美好記憶之旅: Team

2015年1月20日星期二

1. 做任何案子都要先考慮時程
2. PM應該掌控會議流程打斷不適合的談話
3. PM要引導組員進入計畫的思維
4. 提案可天馬行空，但心裡要有數現實面可能遇到的問題(長官偏好的答案)